根据《关于培养实务专家型社会工作人才的暂行办法》，机构面向内部培养三师型人才（对外称“实务专家”）。经过报名和委员会研究，确定如下人员纳入培养序列。

    红旗创享事业部：陈彤彤   王丹雪   朱明瑛

    残障增能事业部：许路路   方    艳   孙思佳

    治理共建事业部：杨    薇   王文文   陶家璇

    研发监测事业部：汪金双   会冰清   孟金德

    祝贺纳入培养序列的人员。没纳入的同事是因为在行业工作年限不够，待下半年可以再报名参加。

    希望这些人员不忘初心、严格自我要求和落实机构要求，在新踏入的实务专家之路上起好步、控好速，用踔厉奋发来收获成长。

    下一步将进入课题发布和认领环节，请上述人员和总监以上人员踊跃参加。

三师人才部

2024.3.1

附1：

关于培育实务专家型社会工作人才的暂行办法

为贯彻立德“四有”“四化”的人才战略、弘扬精诚创享文化、建设知识产品（加工）产出体系，经决策委员会研究决定，决定内部培养实务专家型人才队伍，在新赛道上贡献新力量，为组织注入新智力、新活力和助力长链条发展。

一、人员组成

    由总监以上人员和自愿报名并通过选拔的骨干组成。

    自愿报名的条件：在立德工作1年以上、学习思考性强、实践实战性强。

    选拔工作在三师人才部主持下进行。选拔内容主要包括文献综述能力、逻辑思维能力和实践实战能力。

二、培养培育

    （一）每年外出参访学习一次。主要是帮助开拓眼界。

    （二）每年开展专题辅导。与团队春季或七月集训同步安排。

    （三）针对指定文章学习和探讨。利用社工思享家小程序每天推送时政类、学术类等有关文章，扩大信息获取量，帮助大家开拓视野。鼓励学习者在文下留言讨论。

    （四）配备专业导师。从立德专家中配备导师，随需提供咨询和指导。

三、发挥作用方式

    采取课题制的方式引导实务型（专家）人才发挥作用。课题产出形式有专业论文（6000字左右）、调研报告（8000字左右）、培训课件（100分钟，含视频和文字）、操作手册（不低于50页）、出版书籍（10万字左右）。

    按照不同产品形式给与资金支持，对应工资机构中的三师奖励。专业论文给予4000元资金支持，在期刊发表再额外奖励2000元；培训课件给予3000元资金支持，调研报告给予4000元资金支持，操作手册给予8000元资金支持，出版书籍给与30000元资金支持（不含出版社费用，周期可以延长至1年）。支持资金不限定用途，无需报告支付明细。

    参加课题不替代原岗位的知识绩效。

    四、课题流程

    按照发布-认领-开题-第3个月中期指导-第5个月中旬结题评审的流程进行。每年2轮，第一轮是2月中旬至8月中旬，第二轮是8月下旬至第二年1月底。

    （一）发布课题：每年2月和8月的最后2周，由研发部对内发布课题方向。

    （二）认领课题:在发布方向后的2周内，课题申领人根据方向聚焦议题，提交自己的研发设计思路（2-3页纸），自行认领1个或更多。多人认领同一课题的由多人协作完成。

    （三）开题指导：3月中下旬和9月中下旬，以课题为单位，组织专家、督导、领导围绕课题进行研讨指导。之后课题承接人用调查、查文献等方式产出成果。

    （四）中期指导：6月中旬和11月中旬，课题承接人向指导专家汇报进度，接受中期指导。

    （五）结题答辩：8月中旬和来年1月中旬，分别组织外部专家评估结题。

五、保障措施

（一）资金保障。课题支持经费、年度评优奖励资金、中期指导和结题答辩专家的劳务费由决策委员会和智库运营事业部综合解决。资金在开题指导后拨付40%，通过结题答辩后拨付尾款。对于没有通过结题答辩的，将进行修改，修改再不通过的追回已拨课题资金。

（二）加强质量管理。牢牢把握开题指导和中期指导的关键环节，要听取课题承接人的进度报告并给与指导支持，确保按时保质完成。年初对上一年度的所有课题成果进行一二三等奖进行评优，一等奖1个、奖励资金3000元，二等奖2个、奖励资金2000元，三等奖3个、奖励资金1000元。

（三）为人才提供更多展示风采发挥作用的机会。本类人才兼职纳入三师人才部统一管理，提供内外部培训（按照资质提供专家费）、为成员机构提供随需咨询等更多机会。

（四）组织保障。三师人才部在决策委员会直接领导下开展此项工作。

附2：2024年第一题课题清单

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